Differenza chiave: la gestione è il processo o la pratica della gestione. È l'atto di coordinare gli sforzi delle persone per raggiungere determinati obiettivi. D'altra parte, il controllo è l'esercizio in cui si influenza, suggerisce o si impone il comportamento.
- L'atto o il modo di gestire; gestione, direzione o controllo.
- Abilità nella gestione; capacità esecutiva: ottima gestione e tatto.
- La persona o le persone che controllano e dirigono gli affari di un'azienda, istituzione, ecc .: Il negozio è sotto una nuova gestione.
- Dirigenti collettivi, considerati come una classe (distinta dal lavoro).
La gestione deriva dalla parola latina manus, che significa mano e dal maneggiare italiano , che significa gestire, in particolare gli strumenti. La gestione è fondamentalmente l'arte di fare le cose dalle persone, dall'inizio alla fine. Dal punto di vista di Henri Fayol (1841-1925), la gestione consiste di sei funzioni:
- Previsione
- Pianificazione
- organizzazione
- comandante
- coordinare
- Controllo
Gestire tutto in modo buono e con grande entusiasmo non è un lavoro facile per tutti. Bisogna essere molto attivi e ben informati, che se sta gestendo una squadra, un gruppo o una compagnia, dovrebbero ascoltarlo. La gestione del rischio è comunemente utilizzata nel luogo di lavoro e nei procedimenti giudiziari. Il termine è usato nelle aziende quando si tratta di identificare e analizzare i problemi che possono sorgere da una particolare routine o progetto.
Secondo Dictionary.com, Control è:
- Tenere sotto controllo; cordolo: per controllare un cavallo; per controllare le proprie emozioni.
- Per testare o verificare (un esperimento scientifico) un esperimento parallelo o un altro standard di confronto.
- Eliminare o prevenire la fioritura o la diffusione di: controllare un incendio boschivo.
- Obsoleto. Per controllare o regolare (transazioni), in origine tramite un registro duplicato.
Controllo significa prendere decisioni. Si tratta di funzioni manageriali che garantiscono se tutte le cose stanno andando nel modo giusto o no. Di solito coinvolge l'autorità o una commissione per prendere decisioni sui cambiamenti, se ce ne sono. I quattro elementi di base in un sistema di controllo sono:
- La caratteristica o condizione da controllare
- Il censore
- Il comparatore
- L'attivatore
Il controllo è importante in qualsiasi azienda o organizzazione perché aiuta a controllare gli errori e ad intraprendere un'azione corretta contro i problemi. Considerando che, il controllo è anche un'azione prevedibile utilizzata per prevedere la società e ottenere il lavoro svolto di conseguenza.
