Differenza chiave: un Project Manager e un Product Manager sono molto simili. Entrambi sono responsabili di qualcosa dall'inizio alla fine. La differenza principale è che un project manager è completamente responsabile per l'inizio e la fine di un progetto, mentre un product manager è completamente responsabile dell'inizio alla fine di un prodotto.
Un Project Manager e un Product Manager sono molto simili. Entrambi sono responsabili di qualcosa dall'inizio alla fine. Ciò include la pianificazione, l'investigazione, la selezione, l'esecuzione, la rifinitura e la redditività di detto qualcosa. La differenza principale è che un project manager è completamente responsabile per l'inizio e la fine di un progetto, mentre un product manager è completamente responsabile dell'inizio alla fine di un prodotto. Il prodotto include qualsiasi articolo o servizio tangibile o intangibile, o pacchetti di beni e servizi offerti in vendita.
Ora, a seconda dell'azienda, un prodotto può essere trattato come un progetto, mentre un progetto può essere lo sviluppo di un nuovo prodotto. Questa distinzione è particolarmente sfocata in settori come la tecnologia in cui i termini prodotto e progetto sono spesso utilizzati come sinonimi.
Tuttavia, la distinzione principale risiede nelle industrie tradizionali. Nelle responsabilità tradizionali, il product manager sarà generalmente responsabile dello sviluppo di un nuovo bene, servizio o prodotto che di solito è tangibile, ma non necessariamente. Un product manager dovrà sviluppare il prodotto, procurarsi le risorse e portarlo alla produzione, garantendo nel contempo che il prodotto sia commercializzabile.
Nelle responsabilità tradizionali, il project manager sarà generalmente responsabile della fattibilità del progetto. Devono raggiungere gli obiettivi del progetto, assicurarsi che gli obiettivi del progetto siano rispettati e assicurarsi che il progetto si sviluppi correttamente e nei tempi previsti. I project manager di solito trattano direttamente con i clienti e quindi sono responsabili di prevedere i bisogni dei clienti e incontrarli in relazione al progetto.
Inoltre, una volta terminato il progetto, il project manager passerà al prodotto successivo, mentre al termine dello sviluppo del prodotto, il responsabile del prodotto sarà generalmente responsabile della produzione del prodotto e per garantire che il prodotto continui a avere successo e, cosa più importante, redditizio.
Confronto tra Project Manager e Product Manager:
Responsabile del progetto | Responsabile del prodotto | |
Descrizione | Un project manager è un professionista nel campo del project management. | Un product manager è un professionista nel campo della gestione dei prodotti. |
Doveri | Pianificazione, esecuzione e chiusura di qualsiasi progetto | Indagare, selezionare e guidare lo sviluppo di prodotti per un'organizzazione. Deve rendere il prodotto redditizio. |
responsabilità | Creare obiettivi di progetto chiari e raggiungibili, costruire i requisiti del progetto e gestire i vincoli del triangolo di gestione del progetto, che sono costi, tempi, ambito e qualità. È anche un rappresentante del cliente e deve determinare e attuare le esigenze esatte del cliente. | Considerando numerosi fattori come la demografica prevista, i prodotti offerti dalla concorrenza e il modo in cui il prodotto si adatta al modello di business dell'azienda. Potrebbe anche essere necessario eseguire tutte le attività relative alla pianificazione e alla gestione delle risorse |
Campi correlati | Industria delle costruzioni, architettura, aerospaziale e difesa, reti di computer, telecomunicazioni, sviluppo di software, industria di produzione, design e servizi. | Industrie produttive comuni, moda, banche, assicurazioni, musica, informazione, tecnologia e servizi. |
