Differenza tra Consiglio di Amministrazione e Direzione

Differenza chiave: il consiglio di amministrazione viene assunto direttamente dagli azionisti. Il presidente è il capo del consiglio di amministrazione, che comprende amministratori interni e amministratori esterni. È compito del consiglio di amministrazione dirigere la società e assicurarsi che la società sia diretta nel dipartimento giusto. Il consiglio di amministrazione è inoltre responsabile dell'assunzione del personale dirigente e della supervisione dell'organizzazione e della sua gestione. Il management superiore di solito coinvolge CEO, COO, CFO e CIO.

Non è facile gestire un'azienda. È ancora più difficile gestire una società da molti milioni di dollari. Quindi, al fine di aiutare a gestire una società in modo efficiente e per garantire la redditività dell'azienda, la maggior parte delle aziende ha istituito una gerarchia aziendale a due livelli. I due livelli di questa gerarchia aziendale comprendono il Consiglio di amministrazione come uno e il superiore come l'altro. Tuttavia, quali sono i loro effettivi posti di lavoro e le responsabilità e, soprattutto, chi risponde a chi.

Il consiglio di amministrazione è assunto direttamente dagli azionisti. Il presidente è il capo del consiglio di amministrazione, che comprende amministratori interni e amministratori esterni. Gli amministratori interni sono gli amministratori che sono stati assunti dall'interno della società, mentre gli amministratori esterni sono amministratori che sono stati introdotti dall'esterno, ovvero da altre società. I direttori interni hanno un vantaggio in quanto sono più intimamente familiari con l'azienda, come funziona, i suoi dipartimenti e le sue persone. Gli amministratori esterni si concentrano invece sul mantenere la società commercialmente valida e competitiva sul mercato, oltre a fornire pareri imparziali e imparziali per le questioni in corso.

È compito del consiglio di amministrazione dirigere la società e assicurarsi che la società sia diretta nel dipartimento giusto. È suo compito proteggere gli interessi degli investitori, come la redditività e la stabilità dell'azienda. Il consiglio di amministrazione è inoltre responsabile dell'assunzione del personale dirigente e della supervisione dell'organizzazione e della sua gestione.

Il consiglio è fondamentalmente responsabile per l'azienda, ma delega l'organizzazione e le attività quotidiane dell'azienda alla direzione. Il management superiore di solito coinvolge CEO, COO, CFO e CIO. L'amministratore delegato può o meno svolgere funzioni di consiglio di amministrazione o presidente stesso. Tuttavia, l'amministratore delegato e il presidente sono spesso separati in modo da mantenere chiare linee di autorità.

Il consiglio di amministrazione non è direttamente coinvolto nelle attività quotidiane dell'azienda e dei suoi dipendenti. Invece, fissa gli obiettivi, i traguardi e le responsabilità dell'azienda. Delega quindi le attività quotidiane alla direzione superiore. È responsabilità del vertice aziendale assicurare che gli obiettivi, i traguardi e le responsabilità dell'azienda siano soddisfatti.

Tuttavia, entrambi i livelli della gerarchia aziendale sono importanti per il progresso della società. Ciascuno dei due livelli deve svolgere il proprio lavoro per garantire che l'azienda abbia successo.

Confronto tra Consiglio di Amministrazione e Direzione:

Consiglio di Amministrazione

Gestione

Descrizione

Sono il primo livello della gerarchia aziendale

Sono il secondo livello della gerarchia aziendale

include

  • Presidente
  • Amministratori interni - amministratori assunti all'interno dell'azienda
  • Amministratori esterni - amministratori assunti dall'esterno della società che devono assicurarsi che l'azienda sia sulla strada giusta
  • Amministratore delegato (CEO) - capo del dipartimento esecutivo
  • Chief Operations Officer (COO) - responsabile delle operazioni
  • Chief Financial Officer (CFO) - responsabile del dipartimento finanziario
  • Chief Information Officer (CIO) - responsabile del dipartimento informazioni

Responsabilità

  • Determina la direzione dell'azienda
  • Stabilire un piano strategico e monitorarlo
  • Approvazione degli acquisti oltre un limite concordato
  • Controllando le finanze attraverso le relazioni finanziarie
  • Gestione del rischio
  • Stabilire contatti per potenziali finanziamenti, trasmettendo informazioni sulla sovvenzione
  • Quadro generale per le questioni relative al personale
  • Leadership quotidiana dell'azienda
  • Attuazione e guida del piano strategico
  • Acquisti al di sotto di un certo limite concordato entro il budget approvato dalla commissione
  • Comprensione dettagliata della situazione finanziaria e stato del progetto per progetto
  • Segnalazione al consiglio di amministrazione sul rischio, attuale e potenziale, sviluppando un piano di gestione dei rischi
  • Richiesta di finanziamenti, assicurazione di fondi sufficienti per la gestione dell'organizzazione
  • Il personale è importante per quanto riguarda le ferie, le valutazioni delle prestazioni, le condizioni e i dettagli della supervisione

Assumere

Assunto dagli azionisti

Assunto dal consiglio di amministrazione

Il processo decisionale

Necessario per prendere decisioni che influenzeranno il futuro della società

Deve attuare la decisione presa dal consiglio di amministrazione.

Responsabilità

Sono responsabili nei confronti degli azionisti

Sono responsabili nei confronti del consiglio di amministrazione

Amministrazione della società

Responsabile per l'amministrazione dell'azienda

I doveri correlati associati all'amministrazione della società possono essere delegati alla direzione, ma ciò non esime gli amministratori dalla loro responsabilità finale.

Etica e valori

Gli amministratori hanno un ruolo chiave nella determinazione dei valori e della posizione etica dell'azienda.

I manager devono attuare l'ethos, prendendo la loro direzione dalla lavagna.

Responsabilità legale

Può essere ritenuto responsabile per le azioni della società. Possono essere ritenuti personalmente responsabili se violano i loro doveri o agiscono in modo improprio.

Nessuna responsabilità legale

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